科罗拉多创新科技大学（中国区）第一次会议召开 锚定出海商学院建设开辟教育服务新赛道

科罗拉多创新科技大学（中国区）首次业务会议近日召开，中国区负责人罗明飞先生出席会议并发表讲话，结合当下中国企业出海发展趋势，深度分析行业现状与人才需求痛点，明确学校在中国区的核心发展方向，将打造出海商学院、培育专业出海人才作为核心业务布局，为中国企业出海提供全链路的人才培养与实操指导服务，也为学校在华发展划定清晰路径。

罗明飞在会上指出，当前中国企业出海已成行业浪潮，从早期的大型制造企业到如今的中小微企业、连锁品牌，出海的主体不断丰富，东南亚、中亚、中东等新兴市场成为布局重点。海外市场的利润空间与发展潜力，成为企业出海的核心驱动力，即便是一杯普通的茶饮，在海外市场也能实现数倍的价值提升。但企业出海的成败，核心在于产品与当地市场的适配性，部分企业凭借产品本土化改良、贴合当地消费习惯实现突围，也有不少企业因缺乏市场调研、盲目布局遭遇挫折。这也让企业出海的人才需求与能力要求愈发清晰，成为教育机构切入这一赛道的重要契机。

在分析企业出海的实际现状时，罗明飞谈到，当下企业出海呈现出明显的多元化特征，既有依附大型制造企业的配套型出海，也有餐饮、零售等服务业的自主出海，而跨境电商、海外社交媒体营销等新模式，也成为企业开拓海外市场的重要尝试。但多数企业仍处于观望阶段，资金投入规划、专业人才短缺成为两大核心顾虑。尤其是人才层面，企业出海不仅需要具备语言能力的从业者，更需要兼具人力资源、战略规划、市场运营、合规管理等综合能力的复合型人才。目前海外中资企业的核心人才多以当地中国留学生为主，而国内高校的语言类人才因缺乏专业技能，难以满足企业需求，人才供给与市场需求的错配问题突出。

同时，罗明飞也提到，企业出海的人才培养有其特殊性，中资企业更倾向于选派内部培养多年、对企业有忠诚度的员工派驻海外，而非直接招聘外部人员外派。这意味着出海人才培养需要前置化，针对有出海意向的企业员工，开展系统性的专业能力培训，同时也为高校毕业生、行业转型者提供适配的能力提升路径，解决企业国际部建设的人才缺口。而从人才发展前景来看，出海相关岗位的薪资待遇显著高于国内常规岗位，海外人才的市场需求也在持续增长，这为出海人才培养提供了广阔的市场空间。

基于行业现状与需求，罗明飞明确科罗拉多创新科技大学（中国区）将把出海商学院建设作为核心业务。他表示，当前市场上的出海相关培训多为短期训练营，内容浅尝辄止，难以满足企业孵化国际部、搭建出海团队的实际需求。学校打造的出海商学院，将摒弃这种浅层培训模式，围绕企业出海的全流程打造系统化课程体系，涵盖市场调研、品牌建设、营销推广、人力管理、组织结构搭建、当地合规运营等核心内容，为企业提供从 0 到 1 的出海实操指导。

针对不同行业的出海差异，出海商学院将采用分行业教学模式，为制造业、服务业、日用品行业等不同领域的企业定制专属培养方案，打造适配各行业的出海实操模型，降低企业出海的试错成本。培训规模将采取小范围试点模式，首批计划培养 50 至 100 名专业人才，精准对接企业需求，确保培养质量。同时，学校将整合行业资源，联合专业的人力资源机构、出海服务平台，为学员提供实践机会，为企业提供人才输送与后续运营指导的一站式服务。

罗明飞强调，当下各地都在大力支持企业出海，虹桥商务区等区域已成立多个出海一站式服务平台，推出办公场地、会议资源等多项扶持政策，为企业出海提供了良好的外部环境。而中国企业的学习能力与创新能力，也为开拓海外市场奠定了坚实基础，埃及等此前被市场低估的区域，实际营商环境良好，具备较大的市场开发潜力。但企业出海并非一蹴而就，需要专业的指导与系统化的规划，这正是科罗拉多创新科技大学（中国区）的核心发力点。

会议最后，罗明飞对学校后续工作进行了部署，明确团队将围绕出海商学院的课程研发、资源整合、渠道搭建开展核心工作，发挥学校在教育教学、国际资源对接方面的优势，结合行业实操经验，打造差异化的出海人才培养体系。他表示，国内教育市场的竞争日趋激烈，而出海人才培养属于新兴赛道，市场空白点显著。学校将凭借专业的课程设计、全链路的服务能力，在这一领域形成核心竞争力，不仅为中国企业出海提供专业人才支撑，也为学校在华发展开辟特色化、差异化的发展路径，实现教育服务与市场需求的深度融合。

未来，科罗拉多创新科技大学（中国区）将以出海商学院为起点，持续探索教育与产业的融合模式，不断完善课程体系与服务内容，助力更多中国企业顺利出海，在全球市场中实现高质量发展，同时也为行业培养更多优秀的出海专业人才，推动中国企业出海生态的完善与发展。

文章来源：科罗拉多创新科技大学（Colorado Innovation Tech University）

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